Varför är trygghet viktigt

Anställda i dessa Team uppgav också att de trivdes bättre. Förutom arbetsprestanda är ökad lönsamhet och innovation tydlig i den psykologiska säkerhetseffekten direkt på företagens lönsamhet.

Varför är det viktigt med psykologisk trygghet?

Dessutom fann Gallup Survey Office of Global Workplace att endast 3 av 10 anställda trodde att deras åsikter på jobbet räknades. Gallup uppskattar att om någon lyckas höja siffran till 6 av 10 kan organisationer öka sin försäljning med minst 27 procent. Dessutom kan säkerhetsriskerna minskas med 40 procent och produktiviteten öka med 12 procent.

Om rätt ledarskap placeras för att skapa konkurrenskraftiga organisationer i den osäkra och snabba världen av underhållningsvärlden behöver vi inte bara anställa rätt anställda. En annan avgörande faktor är att organisationens ledare har de färdigheter som krävs för att främja psykologisk säkerhet och se till att alla anställda får samma utrymme att dela sina åsikter och tankar.

Detta sker genom att skapa en inkluderande kultur där någon försöker förstå varandras olika perspektiv och erfarenheter. En arbetsmiljö där alla kan nå sin fulla potential, trivas och ständigt utvecklas. Syftet med gruppen bör också klargöras. Varför gör vi det här? Vilka är våra gemensamma förväntningar och mål? Att skapa en öppen och tillåtande klimatpersonal ska kunna använda sin fulla kunskap och potential för att kunna bidra till organisationen.

Så se till att skapa en miljö där ingen av de anställda behöver oroa sig för att ha fel eller vara för annorlunda. Öppna för att ställa frågor, göra misstag, dela problem och testa ideer med varandra. Således ökar medarbetarnas egen motivation att delta. Alla röster bör välkomnas och räknas. Skillnader ökar innovationstakten - Se använda den. Reagera konstruktivt i en öppen och orädd företagskultur, fler åsikter och frågor kommer att dyka upp.

Här är det upp till dig som chef att kunna svara på vad dina anställda börjar rapportera och uttrycka tacksamhet för deras uppriktighet. För att dramatisera misslyckanden bör du också tänka på att visa uppskattning för de ansträngningar du gör, oavsett resultatet. Håll tre nivåer av psykologisk säkerhet individuellt - en miljö där jag känner att jag kan vara mig själv, bidra och ställa frågor utan rädsla för negativa konsekvenser.

Ett team är en stor bild som säkert kan bidra och göra sin röst hörd i gruppen. En organisation är en miljö där klimatet, både när det gäller formella och informella rutiner, stöder och uppmuntrar öppenhet och förtroendefulla interaktioner mellan anställda, ett socialt perspektiv. Det är värt att nämna den fjärde nivån, nämligen den sociala. Inte minst i en tid med större osäkerhet och sociala problem av olika slag.

Liksom klimatkrisen hotade den demokrati, krig, ökad psykologisk vård och många andra. Låt oss titta närmare på demokratins perspektiv: Enligt forskning utförd av bland annat The economist och FN-föreningen har demokratin försvagats i värden de senaste åren, vilket är en trend av kränkningar i förhållande till tidigare decennier. Det första som vanligtvis händer är en minskning av utrymmet för media, akademiker och civilsamhället, det vill säga öppen yttrandefrihet och oberoende.

Detta innebär en miljö där psykologisk säkerhet utmanas på ett strukturellt sätt. Underlåtenhet att kritiskt granska den sociala strukturen eller låta forskningen vara oberoende utan risk för att peka pinnar och repressalier leder till ökad osäkerhet.

Psykologisk trygghet är avgörande för välbefinnandet och effektiviteten på arbetsplatsen.

Utbildning och säkerhet går hand i hand, varför är det så viktigt att skydda psykologisk säkerhet? En av anledningarna är att detta är hörnstenen i lärandet. Oavsett vilken nivå vi väljer att fokusera på. Det finns ett starkt samband mellan upplevd säkerhet och beteenden som gynnar lärande. Flera studier utförda av Amy Edmondson lyfter fram detta som en av de stora potentialerna med psykologisk säkerhet.

Behovet av psykologisk trygghet blir ännu viktigare i miljöer som är mer komplexa och där kraven på innovation och kreativitet är storslagna. Den utveckling som de flesta branscher och organisationer står inför, om de inte redan gör det! Lärande i en säker miljö är mer än kompetensutveckling, en lärande organisation har inte bara en tydlig struktur för kompetensutveckling och utbildning utan kännetecknas också av en miljö som möjliggör och uppmuntrar lärande i vardagen.

Hur kan du utveckla och lära dig nya saker om du inte får misslyckas eller öppet diskutera status quo utan rädsla för att vara okvalificerad eller tillrättavisad? Därför handlar lärande inte bara om att lära sig nya uppgifter eller ändra hur de fungerar. Lärande på många sätt är lärande relaterat till beteende och attityd. Och här, om möjligt, blir psykologisk säkerhet ännu viktigare.