Tjänsteman inom bygg

Utbyteskostnaderna är lika med kostnaden för rekrytering, utbildning och produktionsförluster. Arbetare är människor där löner och villkor bestäms av gruppens kollektiva styrka. I officiellt arbete är kostnaden för utbyte vanligtvis högre än den kollektiva kraften. I anställdas arbete är kostnaden för utbyte lägre än den kollektiva kraften. Således är de olika fackliga strategierna inte personliga egenskaper, men det är de uppgifter du utför som avgör om du är anställd eller tjänsteman.

Om en tjänsteman under en femårsperiod har varit anställd hos arbetsgiva - ren i fri visstidsanställning och som vikarie i sammanlagt mer än tre år över- går anställningen till en tillsvidareanställning.

Fackföreningar för tjänstemän och anställda använder helt olika strategier i kollektivavtal. Dessa olika strategier kan bara förstås på grundval av detta tredje sätt att dela upp arbetsmarknaden. I arbetstagaravtalet är höjningar av utgående löner, minimilöner, ökad ersättning och starka arbetstidsregler viktiga. Föreningar av olika tjänstemän har tecknat extremt rena officiella avtal.

De är inte digitala, de anger inte löner och löneökningar. I stället innehåller de procedurregler. Detta bör ge en enskild medlem rätt och möjlighet att försvara sin betydelse för verksamheten och dess värde på arbetsmarknaden mot arbetsgivaren. Blir anställda tjänstemän? Arbetsgivare vill att anställda ska byta från en kollektiv strategi till en individuell strategi.

De vill att anställningsavtal ska bli mer som tjänstemän och att varje anställd ska förhandla om sin lön individuellt.

Det börjar bli dags för lönerevision för tjänstemännen inom bygg- och anläggningsbranschen.

En sådan förändring i strategin, från att överge den kollektiva betydelsen av arbete för företag för att hävda en persons betydelse för företag, uppfyller de anställdas intressen i endast ett fall. Det är om arbetarnas uppgifter har förändrats så enkelt att kostnaden för utbyte har blivit högre än arbetarnas kollektiva styrka. Men kostnaden för utbyte har inte ökat i de flesta arbetsjobb jämfört med deras kollektiva styrka.

Om det finns en trend är det motsatsen. Med datorer och ökad arbetsfördelning förenklas mer och mer formellt arbete. Anställdas uppgifter blir inte tjänstemän. Men fler och fler tjänstemän blir mer och mer som arbetare." Syftet med arbetsgruppen är att parterna ska bilda sig en uppfattning om hur dessa delar ser ut för tjänstemän i branschen för att få en gemensam utgångspunkt för dialog om hur eventuella problem och oro kan åtgärdas.

Åtgärder kan till exempel vara förslag till ändringar av avtal, stöd till insatser eller informationskampanjer. Gruppens arbete bör slutföras den 30 November inom ramen för arbetsgruppen, frågor som utbildning, mandat och samarbetsformer bör övervägas specifikt. Arbetsgruppen kommer också att ersätta och vidareutveckla parternas befintliga riktlinjer om gemensamma utgångspunkter för lokal facklig verksamhet.

Dessutom avser parterna att arbetsgruppen ska utarbeta en praktisk vägledning om lokalt samarbete. När det gäller mig, som har en arbetsplatsklubb för dem som har en klubb, hanterar de alla förhandlingar och typer av arbetsplatspåverkansfrågor. Det här är en klubb som förhandlar om löner och eventuella lokala avtal som kan finnas på alla arbetsplatser.

Det bästa sättet att påverka klubbens arbete är att delta i möten med deltagare som organiseras av klubben. När det gäller mig, som saknar en arbetsplatsklubb, är det bästa sättet att delta på arbetsplatsen att ha min egen fackklubb.