Revision för företag

Detta innebär att vissa företag måste anställa en revisor för att granska räkenskaperna och hur företaget drivs av VD och styrelse. Om ditt företag inte behöver anställa en revisor i enlighet med lagen kan det i många fall betraktas som en onödig kostnad. Onödig kostnad med en stor prislapp dessutom. Så om du kan, ta det värde du lägger på revisorn och investera i att låta redovisningskonsulten strukturera affärsekonomin för att följa reglerna och hjälpa dig att uppnå dina affärsmål.

Med våra auktoriserade redovisningskonsulter får du råd och praktiskt stöd för just detta.

Men hur mycket kostar en auktoriserad redovisningskonsult? I vårt fall sätts priset baserat på hur en typisk månad ser ut i ditt företag och vad du vill hjälpa till med. Så du betalar bara för det du behöver. Det finns ingen tid som nuet att börja spara onödiga utgifter för företaget. Så om du har en chans, hoppa över revisorns kostnad och testa våra redovisningstjänster. Behöver ditt företag en revisor eller en redovisningskonsult?

Inte alla företag behöver inte en revisor. Faktum är att mestadels aktiebolag har uppnått två av följande värden under de senaste två räkenskapsåren som borde ha detta: mer än tre anställda över 1, 5 miljoner. Totalt drygt 3 miljoner kronor. SEK i nettoomsättning.

I den här guiden kommer vi gå in på vad revision betyder och hur den ska göras.

Om ditt företag inte behöver ha en revisor finns det många möjligheter från en auktoriserad redovisningskonsult. På så sätt kan du spara många tusen dollar och få tips för det bästa. På så sätt sparar du tid och kostnader för revision och redovisning, om du inte behöver ha en revisor är detta det mest effektiva sättet att minska kostnaden för att helt enkelt inte ha någon.

För om du inte behöver bidra med externa recensioner som säkerställer att siffrorna är rätt på statens vägnar, finns det sällan en anledning att göra det. Det kan dock vara användbart att vara uppmärksam på en behörig Auktoriserad redovisningskonsult som spårar ekonomin för dina räkning. Eftersom det är svårt att hantera hela ekonomiadministrationen och strategin på egen hand som entreprenör och lekman.

En korrekt genomförd revision på ert företag ger pålitligt underlag för smarta beslut, samtidigt som du får en bättre överblick över verksamheten.

En redovisningskonsult kan se till att de nuvarande reglerna följs - och ge råd med ditt företags bästa fokus. Men om ditt företag ägs av dem som ska ha en revisor, hur kan du påverka priset? Faktum är att en redovisningskonsult kan hjälpa dig att spara pengar även i denna situation. Riskerna är dock aldrig statiska utan förändras över tid och därför uppdaterar vi vår riskbedömning löpande under året.

De risker och fokusområden som vi ser presenteras initialt i början av revisionsuppdraget. Rätt sätt innebär ett tillvägagångssätt som ger dig en effektiv revision med förståelse för data. Vår dataanalys förbättrar noggrannheten, effektiviteten och kvaliteten på revisionen. Vi arbetar nära kunden för att anpassa den slutliga revisionsstrategin anpassad till företagets förutsättningar och behov.

Områden där vi ofta använder dataanalys för att skapa ökat värde för våra kunder inkluderar intäkter, leverantörsbetalningar och löne-och personalkostnader. I rätt tid är en förtroendefull, öppen och ärlig dialog mellan revisorer, styrelse och uppdragsgivarens Ledning En förutsättning för ett väl fungerande samarbete och kommunikation som skapar värde.

Smidigt samarbete underlättar också en överraskningsfri revision när vi identifierar potentiella problem tidigt. Vår revision sker året runt. Nyckeln är vår höga tillgänglighet, då vi alltid finns till hands för att diskutera och hantera frågor som kan uppstå. Översikt, vi kan sammanfatta vår revisionsmetod i fem steg: affärsförståelse för val av smarta enheter, som anses vara lämplig testning av öppen kommunikation, Vad är jag som kund som det slutliga resultatet av revisionen?

Det slutliga resultatet av revisionen - att kunden får en specifik i form av individuella leveranser-beror på företagets storlek och oavsett om den är märkt eller inte. Detta kan omfatta olika typer av rapporter, presentationer och analyser. Några exempel: kvartalsvis genomgång tidig vägledning inom områden som behöver undersökas, i synnerhet tidig varning, där vi träffar kommunen och diskuterar händelser under året och presenterar eventuella frågor inför årsredovisningen.

Granskning och granskning av intern kontroll, IT och förvaltningsrevision. En skriftlig översynsrapport över koncernens finansiella rapporter. Årsöversikt förvaltning. Hur arbetar vi med olika standarder, regler och efterlevnad? Som medlem i PwC-nätverket har PWC Sverige tillgång till och använder PWC Audit, en gemensam revisionsmetodik och process för bearbetning av revisionsuppdrag.

PwC-revisionen har förberetts för att inkludera revisioner som är kompatibla med alla ISA-krav som är relevanta för varje revisionsutnämning. Vår gemensamma metodik ger ett ramverk som innebär att PwC: s medlemsföretag kan uppfylla alla professionella standarder, regler och lagkrav.PwC audit tillhandahålls genom vår interna revision Aura, som används av våra revisorer över hela världen.

Utöver PwC-revisionen har PWC Sverige särskilda krav på revision, vilket följer av de svenska kraven på revision och god svensk revisionssed, såsom administrativ revision. Det kan till exempel vara relaterat till användningen av dataanalys eller det faktum att vi i vår granskning accepterar hjälp av artificiell intelligens. Ett av målen är att vi ska kunna hjälpa våra kunder att bli aktiva snarare än att reagera på förändringar som redan har skett.

NGA är ett samlingsbegrepp för hur vi ska arbeta med revision i framtiden. Det övergripande målet är att standardisera, förenkla, centralisera och automatisera vårt revisionsarbete, samt kombinera human auditor och teknik. På lång sikt kommer NGA att förändra vårt sätt att genomföra vår revision.