Jämställdhet arbetsplatsen

Foto: Xxxsa Hammer, ju mer jämlik arbetsplatsen är, desto bättre är de anställdas hälsa. Det är ett av resultaten i kunskapsöversynen från Arbetsmiljöverket, som etablerar ett genusperspektiv på arbetsmiljön och arbetsorganisationen. Det är nödvändigt att titta på könspunkter i arbetsmiljön och arbetsorganisationerna för att förhindra att kvinnor elimineras från arbetslivet på grund av problem relaterade till arbetsmiljön.

Det konstaterar Arbetsmiljöverket i kunskapsinsamlingen att myndigheten endast presenterade Internationella kvinnodagen den 8 mars. intyget är ett regeringsuppdrag att särskilt förebygga god hälsa i samband med arbetsmiljön bland kvinnor. Rapporten inom ramen för ett genusperspektiv på arbetsplatsen och arbetsorganisationen är en genomgång av den kunskap som forskningen hittills gett om sambandet mellan jämställdhet och arbetsmiljö.

Samtidigt betonade hon att det finns stora kunskapsluckor på detta område.

Arbetsmiljöverket

Den forskning som finns visar dock att bristen på jämställdhet leder till fler konflikter och trakasserier på arbetsplatsen och till högre personalomsättning. Ojämlikhet är ett tecken på att en organisation är ohälsosam, liksom till exempel närvaro på grund av sjukdom, minskad effektivitet och konflikter mellan Personal och ledning. Lika jobb visade sig också vara mer kreativa och lönsamma.

Goda förutsättningar, vilket är sämre i praktiken, det svenska arbetslivet har goda förutsättningar för jämställdas funktion, beskrivs av Annika Vanier. Könsfördelningen i riksdagen är enhetlig, arbetskraften består av ungefär bokliga kvinnor, hälften män och barnomsorg och föräldraförsäkringen är väl utvecklad.

Jämställdhetsmyndigheten

Men kvinnor har fortfarande huvudansvaret för hem och barn. Kvinnor och män arbetar främst inom olika yrken, inom olika sektorer och på olika nivåer i hierarkier. Det är fortfarande mycket uppdelat, även om det har förbättrats de senaste åren. Män, som grupp, tjänar fortfarande mer-även när skillnader som beror på till exempel utbildning och charterat arbete har rensats.

Utgångspunkten var att chefers kunskap och medvetenhet om genus och jämställdhet är den viktigaste förutsättningen för att utveckla åtgärder för att skapa jämställda organisationer. Olika ojämlikhetsfrågor har identifierats inom utbildningen, bland annat könssegregerade urvalsstudier som elevhälsan inte uppnår lika mycket för män som inte borde vara transparenta för män som inte är transparenta.

Utbildning har uppnått goda resultat i form av ökad medvetenhet och kunskap. Universitetscheferna äger och utför arbetet med att integrera jämställdhet i respektive akademi och ansvarar för att genomföra utvecklingsarbete för att öka jämställdheten. Läs mer i vår jämställdhetsrapport i Akademiteamet för studenter vid universitetet i Havl. Foto: Stefan Estassi. Om jämställdhetsarbetet å andra sidan placeras utöver centrala eller strategiska processer eller uppdrag riskerar verksamheten att slösa tid och resurser på arbete som inte har någon inverkan.

Tidigare erfarenhet av regeringens gender mastery development program i regeringen visar att myndigheter som anser att gender mastery arbete bidrar till deras kärnverksamhet, snarare än i konkurrens med eller på bekostnad av, har haft en större inverkan på arbetet. Viljan att prioritera och lägga resurser på att arbeta mer om medarbetare och ledning ser fördelarna med arbetet.

Strategisk vändning på Myndigheten för samhällsskydd och beredskap har MSB: s kansli för samhällsskydd och beredskap i uppdrag att utveckla samhällets förmåga att förebygga och hantera olyckor och kriser. Under vändningen i arbetet med genusgrundledning skapade regeringen en ny strategi för att koppla arbetet närmare huvuduppgifterna och synliggöra de ojämlikhetsproblem som regeringens arbete med jämställdhetsintegration ska lösa.

Strategin bygger på en beskrivning av problemet baserat på instruktioner och en normativ skrivelse om målen för jämställdhetspolitiken. Organisationen anses vara avgörande för arbetet med att få gender mastery, skapa en förståelse för varför arbetet bör utföras och integreras i regeringens ordinarie arbete. Läs mer i vår rapport om integration av jämställdhet vid makten eller på Socialstyrelsens webbplats.

Det visade sig att elen gick ut under krisberedskapsveckan. Foto: Thomas Henrikson. Att ha en funktion som samordnar arbetet visade sig vara en framgångsfaktor. Samordningsfunktionen ska ha ett tydligt mandat att samordna frågor utan att ta ansvar för jämställdhetsarbetet från ledningen. Om samordnaren är strategiskt placerad i organisationen, har tillgång till ledningsgruppen och har ett uppdrag relaterat till affärsfrågor, ökar möjligheten att bidra till utveckling.

För dem som har en decentraliserad eller geografisk verksamhet kan internt stöd på högre nivå i organisationen vara relevant.Att bygga interna nätverk med lokala samordnare för jämställdhet eller andra strategiska funktioner i olika delar kan vara ett sätt att organisera stöd. Stödet ska vara specifikt, anpassat av verksamheten, beroende på verksamhetens behov, och utifrån en förståelse för olika typer av aktiviteter har olika förutsättningar.

Jämställdhetskontoret har en tillsvidareanställning för att stödja statliga myndigheter i deras arbete med jämställdhet. Det finns också goda erfarenheter från både myndigheter och lärosäten i samarbete med andra myndigheter eller lärosäten inom samma bransch eller med liknande uppdrag att delta i erfarenheter, lektioner och arbetssätt och samarbeta med gemensamma problem.

De administrativa råden i distriktet är regeringens regionala struktur för genomförandet av jämställdhetspolitiken. Alla distriktsadministrativa råd har till uppgift att stödja statliga verksamheter med könsbaserad kärnstyrning på regional och lokal nivå. För att underlätta effektivare uppföljning och genomförande av jämställdhetsarbete kan organisationen lönsamt klargöra hur de olika uppgifterna och kraven inom jämställdhetsområdet ser ut, hur de kan organiseras i förhållande till varandra och vilka synergier som finns.

sinsemellan. Samtidigt är det också viktigt att titta på skillnaden mellan när detta inte är möjligt och varför. Genom att arbeta med mycket kraft i jämställdhetsarbetet, utifrån det så kallade intersektionella synsättet, kan bättre resultat uppnås. Arbetet med grundlastning av kön hänger till exempel samman med Diskrimineringslagens krav på aktiva åtgärder för att förebygga diskriminering och främja lika rättigheter och möjligheter.

Kön är en av diskrimineringsgrunderna, som omfattas av lagstiftning, och aktiva åtgärder bör vidtas inom flera områden, som också är i fokus för arbetet med kön. Exempel på sådana områden är arbetsmiljö, resursfördelning och motverka sexuella trakasserier.

Olika typer av diskriminering och förtryck, såsom sexism, rasism och homofobi, interagerar också och överlappar varandra i stor utsträckning. Genom att arbeta på ett integrerat och konsekvent sätt med flera andra kraftscheman i jämställdhetsarbetet, baserat på det så kallade intersektionella tillvägagångssättet, kan bättre prioriteringar och högre noggrannhet uppnås vid genomförandet.

Ett annat område med tydliga kopplingar och möjliga synergier är arbetet med att förebygga och bekämpa mäns våld mot kvinnor utifrån delpelare 6 och den nationella strategin. Genusundervisningen ska bidra till att nå delmål 6, men bedrivs ofta i olika spår, även om den i huvudsak kan delas. Läs mer om hur i nästa del av vägledningsplanen för jämställdhetsverksamheten.

Således blev Kronfogden en aktör mot ekonomiskt våld, Kronofogden har länge arbetat med genusgräsroten för att bidra till att uppnå jämställdhetspolitiska mål. Våld i nära relationer orsakar stort mänskligt lidande och kostar det svenska samhället cirka 43 miljarder dollar per år. För att öppna upp och stödja en person som missbrukas kan myndigheterna göra stor skillnad.

Kronfogden har infört rutiner för att hjälpa dem som utsätts för övergrepp i nära relationer. För att stärka det våldsförebyggande arbetet har myndigheten också tagit fram kompetens-och erfarenhetsutbyte om våld i nära relation med fokus på ekonomiskt våld, tillsammans med Arbetsförmedlingen, Skatteverket och Försäkringskassan. Läs mer om, Kronofogden blev en aktör mot ekonomiskt våld.

Att skapa synliga olika uppdrag för jämställdhetsarbetet och överväga eventuella kopplingar och synergier kan stärka jämställdhetsarbetet och vice versa. Agendabaserat arbete för hållbar utveckling är också ett pågående område för kommunikationsarbete, där jämställdhet är en aspekt av social hållbarhet och en förutsättning för att nå agendans mål. Utbildningsinstitutionerna vid College of Management har många olika uppgifter som är relaterade till kön på olika sätt.

Regleringsbreven för universitetsplatser för räkenskapsåret tyder också på att en utnämning för gender mainstream kan vara fördelaktigt att samordna med andra uppdrag. De vanligaste områdena för koppling till könsbaserad kärnstyrning, utöver Högskolelagen och Högskoleförordningen, är utnämningar för bredare rekrytering, fördelning av forskningsmedel, professormål, arbetsuppgifter och kontrollagendor Effektiva och strategiska processer, det är bra att börja med att skapa en översikt över alla utvecklingsområden relaterade till ojämlikhet och ojämlikhet och sedan analysera hur de strategiskt kan stärka varandra.

Fördjupad forskning: mer om genus grundläggande och aktiv mätning av genus.